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创建国家生态园林城市打好坚实基础

时间:2018-07-09 13:16 作者:admin 点击:

   “国家园林城市”创建、巩固、提升的牵头单位,今年以来,市园林处强化领导,狠抓落实,积极作为,巩固提升“国家园林城市”创建成果,实现“国家园林城市”提档升级,为下一步创建国家生态园林城市打好坚实基础,为建设塞上绿洲、美丽朔州作出新的贡献。
  强化领导,确保组织到位。市园林处勇于担当,敢于创新,奋力拼搏,发挥带头示范作用,实行“一把手”负总责、分管领导和下属部门领导各负其责的工作机制,明确目标任务,细化分解责任,量化工期进度,确保各项工作事事有人抓,件件有实效,每季有目标,每月有推进,力争通过全处动员、全员参与,高标准、高质量按时完成各项工作任务。
  狠抓落实,确保取得成效。紧紧围绕生态文明建设这一重点,努力打造践行“两山”理论的示范区,奋力建设发展质量高、城乡环境美、社会风气正、人民生活好的塞上绿洲、美丽朔州。一是全面实施公园道路提档升级。重点抓好人民公园、中心广场、安泰街小游园等11个公园、广场、游园的提档升级和市府街、民福街、振华街东段(平朔生活区段)等8条道路绿化提质改造及小街巷配套绿化。二是着力推进“四个延伸”。即推进城市园林向单位和居住区延伸,向城市出入口和城乡结合部延伸,向居民聚集场所延伸,向城市郊区道路延伸。三是全面实现“两个突破”。按照“精致、精细、精美”的要求,通过全面推行网格化管理、扎实推行精细化管理、逐步推行市场化管理,提高管理水平,在强化景观效果上有新突破;按照“精干、精严、精湛”的要求,通过加强业务培训、规范办事流程、提升管理能力,强化队伍建设,在提高工作效能上取得新突破。
  引领带动,确保全民参与。“充分发挥专业技术特长,深入到社区、单位、庭院,提供技术服务,指导养护管理,带动广大市民积极投身到“六城联创”中,开展美化一户家庭、绿化一个小区、建绿一个单位活动,不断增强全市人民支持创建、参与创建的信心,全面激发广大群众投身创建活动的智慧和热情,使创建工作从政府行为逐步上升为全社会的自觉行动。 一个对外开放的市场,每个企业的水平高低有别,如何同场竞技?在2018中国(青岛)国际园林绿化产业博览会(GFI+EXPO)上,就好比是这场竞技的一个缩影。找准自己的角逐力场,只核心竞争力是自信能够夺得胜利的资本。
  这届展会,参展企业都带着自己的专利产品来参展,这是最大的看点,它说明了一个问题:市场竞争,实际上是技术的竞争,是科技水平与品牌的竞争;市场是公平公开的,只技术和理念是有差异化的。对此,大家一致共识!
  参加本届展会的国外品牌企业不少,我们受邀采访了其中两家,他们留给我最深的印象是技术自信、品牌自信。
  德国斯蒂尔·太仓营销经理曹松涛:斯蒂尔是德国的一个家族企业,作为家族企业来讲,品牌永远是放在第一位的。家族企业需要品牌作为支撑,它会追求一个更长久的发展,会把更多的精力和资金投放在产品与推广上。品牌的推广、品牌的成功,永远离不开产品,只有产品做好了,品牌才会真正意义上被大家所接受、所喜欢。斯蒂尔对于产品始终追求其高品质,这是品牌之外的第一位,所以斯蒂尔给到客户的所有产品都是世界上质量最高的。
 德国有很多品牌都是家族企业,他们的生命周期都很长,这是很多国内企业无法办到的,因为国内很多私营企业大多以追求净盈利润为第一目标,比如做园林工具,如果很赚钱,他们会大力投入开发,但是赚得少,他们就会把钱投到其他领域甚至其他行业里,表面看是拓展了自己的业务范围,但实际上,它本身的资源和精力无法支撑起这么多的业务开展,导致他本身所从事的业务慢慢萎缩、退步,最终就是什么都做,什么都没做好,这是目前国内很多企业的现状。
  当产品过多追求利润的时候,其实产品本身就会大打则扣。如果把品牌放在第一位,把产品放在第一位,对于客户来讲也能最大程度上获得利益,因为客户就是需要一把好的产品。中国的园林机械行业,不管是内燃机还是技术加工,其实水平都不差,但是跟德国的制造工艺以及发动机技术等方面比起来还有一定的差距,产品质量和国际领先产品还有一定差距。
  日本三菱柴田崇:我们这次带了两个系列的产品来参加展会,其中GBG系列4冲程发动机是今年开始正式推向市场的,这其中有一款是世界上第一台自充式的发动机,发动机会自己充电然后电启动,不需要外接电源,是一种机械电源自动化的装备。